企业文化

​CORPORATE CULTURE

企业战略

STRATEGY

品牌策划

BRAND PLANNING

品牌策划是使企业形象和产品在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或设计及组合。

   企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面

企业战略，是从全局谋划实现全局目标的规划，实现战略胜利，有时候要牺牲部分利益。战略是一种长远的规划，是远大的目标，规划战略、制定战略、用于实现战略目标的时间比较长。

争一时之长短，用战术就可以达到！“争一世之雌雄”，需要从全局出发去规划，这就是战略！

企业组织架构

  企业组织结构是指: 对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。

企业并购与重组

       企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新

人力资源管理

   人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。必要劳动能力，是指智力与体力的有机结合。把对人力资源的开发真正摆在一个战略重点的地位上，乃是一个十分迫切的问题

生产管理

      生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。以最少的资源损耗，获得最大的成果。是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。​​​​

个人、居家、环境​

生活中的：婚恋、婚姻、家庭、子女教育、孩子的学业、健康、职业选择、事业、投资、心理健康、迁徙、住房以及办公的选择、布局，这些事情和每个人都息息相关，他直接或者间接影响每个人，不是每个人都善于发现并合理处理的。

企业营销管理

企业营销管理是指企业为实现经营目​标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。